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望謨“三下功夫”做好干部人才管理工作

2013年07月23日 11:04:54來源:亮點黔西南 作者:梁文慶

    亮點黔西南訊 日前,筆者在相關部門了解到,黔西南州望謨縣牢固樹立“人才是第一資源”的觀念,念好“育、引、管”三字經,在培養(yǎng)、引進、管理上下功夫,切實做好干部人才管理工作。

    突出“育”字,在培養(yǎng)上下功夫。一是依托縣委黨校、干部教育實踐基地和整合扶貧、農業(yè)等部門資源,每年緊緊圍繞產業(yè)發(fā)展、災后重建、計生維穩(wěn)、招商引資、基層組織、實用技能、鄉(xiāng)土人才、創(chuàng)業(yè)帶富等內容培訓干部人才5000余人次。并從今年起實施“萬人培訓工程”,力爭用三年時間整體提升全縣干部人才素質。二是緊緊抓住黨政干部培訓、人才培養(yǎng)的主陣地,抓好黨校擴建、縣城六中、民族中學、職業(yè)中學等基礎教育工程建設,著力為培養(yǎng)人才和干部培訓打好基礎。三是結合重大自然災害、移民工作、信訪維穩(wěn)、災后重建等重大事件、重點工作給干部挑擔子、加壓力,在“急難險重”中挖掘人才,培養(yǎng)干部。

    突出“引”字,在引進上下功夫。一是積極組織抓好急需人才招聘工作,組織完成了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術人員的公開招聘、縣直機關單位工作人員考調及縣直部門考聘工作。2011年以來,招考聘用各類事業(yè)人員1110名,招聘“農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃”教師300名。二是抓好水利、交通、醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才、工程建設和基礎教育等急需人才,加大人才柔性引進力度,通過掛職等方式,在上級的關心下,引進博士1名,災后重建急需的交通、水利、住建等方面人才6名。為加快我縣災后重建等工作,推動經濟社會發(fā)展起到了“傳、幫、帶、促”的積極作用。三是以項目建設、產業(yè)發(fā)展、工業(yè)園區(qū)等建設為載體,吸引專業(yè)技術、管理、實用技術等各類人才服務當?shù)亟洕l(fā)展。

    突出“管”字,在管理上下功夫。堅持用政策留人、感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。一是最大限度地發(fā)揮好現(xiàn)有黨政人才、專業(yè)技術人才和鄉(xiāng)土人才的作用,抓好本土人才的培養(yǎng)選拔,先后對交通局、住建局等部門專業(yè)人才,通過調任等方式選拔進領導班子,切實解決其政治待遇。二是大力推進人才關愛工程的相關配套政策的落實,為引進的人才做好熱情周到的服務工作。如克服縣財政資金困難,積極為大學生村官辦理養(yǎng)老保險,2012年實現(xiàn)重大疾病險和人身意外綜合險辦理的全覆蓋,同時將他們納入職工醫(yī)療保險范圍,并增加辦理工傷事故保險,保障力度得到進一步強化。三是用好、盤活本土人才進行探索。比如:我們采取工資、組織關系、年度考核與原單位脫鉤的“三脫鉤”方式,選派182名機關干部到基層掛職幫扶,促使掛幫干部親民、惠民、助民,在基層一線得到鍛煉成才;先后選派13名優(yōu)秀年輕干部互掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社副主任,探索建立的銀政互派干部掛職鍛煉機制,對充分發(fā)揮金融機構服務“三農”,提高服務縣域經濟發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。(梁文慶 報道)


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望謨“三下功夫”做好干部人才管理工作

亮點黔西南 | 2013年07月23日 11:04:54 | 梁文慶

    亮點黔西南訊 日前,筆者在相關部門了解到,黔西南州望謨縣牢固樹立“人才是第一資源”的觀念,念好“育、引、管”三字經,在培養(yǎng)、引進、管理上下功夫,切實做好干部人才管理工作。

    突出“育”字,在培養(yǎng)上下功夫。一是依托縣委黨校、干部教育實踐基地和整合扶貧、農業(yè)等部門資源,每年緊緊圍繞產業(yè)發(fā)展、災后重建、計生維穩(wěn)、招商引資、基層組織、實用技能、鄉(xiāng)土人才、創(chuàng)業(yè)帶富等內容培訓干部人才5000余人次。并從今年起實施“萬人培訓工程”,力爭用三年時間整體提升全縣干部人才素質。二是緊緊抓住黨政干部培訓、人才培養(yǎng)的主陣地,抓好黨校擴建、縣城六中、民族中學、職業(yè)中學等基礎教育工程建設,著力為培養(yǎng)人才和干部培訓打好基礎。三是結合重大自然災害、移民工作、信訪維穩(wěn)、災后重建等重大事件、重點工作給干部挑擔子、加壓力,在“急難險重”中挖掘人才,培養(yǎng)干部。

    突出“引”字,在引進上下功夫。一是積極組織抓好急需人才招聘工作,組織完成了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術人員的公開招聘、縣直機關單位工作人員考調及縣直部門考聘工作。2011年以來,招考聘用各類事業(yè)人員1110名,招聘“農村義務教育階段學校教師特設崗位計劃”教師300名。二是抓好水利、交通、醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才、工程建設和基礎教育等急需人才,加大人才柔性引進力度,通過掛職等方式,在上級的關心下,引進博士1名,災后重建急需的交通、水利、住建等方面人才6名。為加快我縣災后重建等工作,推動經濟社會發(fā)展起到了“傳、幫、帶、促”的積極作用。三是以項目建設、產業(yè)發(fā)展、工業(yè)園區(qū)等建設為載體,吸引專業(yè)技術、管理、實用技術等各類人才服務當?shù)亟洕l(fā)展。

    突出“管”字,在管理上下功夫。堅持用政策留人、感情留人、事業(yè)留人、待遇留人。一是最大限度地發(fā)揮好現(xiàn)有黨政人才、專業(yè)技術人才和鄉(xiāng)土人才的作用,抓好本土人才的培養(yǎng)選拔,先后對交通局、住建局等部門專業(yè)人才,通過調任等方式選拔進領導班子,切實解決其政治待遇。二是大力推進人才關愛工程的相關配套政策的落實,為引進的人才做好熱情周到的服務工作。如克服縣財政資金困難,積極為大學生村官辦理養(yǎng)老保險,2012年實現(xiàn)重大疾病險和人身意外綜合險辦理的全覆蓋,同時將他們納入職工醫(yī)療保險范圍,并增加辦理工傷事故保險,保障力度得到進一步強化。三是用好、盤活本土人才進行探索。比如:我們采取工資、組織關系、年度考核與原單位脫鉤的“三脫鉤”方式,選派182名機關干部到基層掛職幫扶,促使掛幫干部親民、惠民、助民,在基層一線得到鍛煉成才;先后選派13名優(yōu)秀年輕干部互掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社副主任,探索建立的銀政互派干部掛職鍛煉機制,對充分發(fā)揮金融機構服務“三農”,提高服務縣域經濟發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。(梁文慶 報道)

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