望謨縣三個(gè)“痕跡化”抓干部日常管理

2017年02月26日 17:33:11來源：亮點(diǎn)黔西南作者：黃邦紫

亮點(diǎn)黔西南訊望謨縣引入大數(shù)據(jù)理念和信息化概念，探索研發(fā)了“望謨縣干部日常管理系統(tǒng)”（以下簡(jiǎn)稱“系統(tǒng)”）。系統(tǒng)推進(jìn)了“四位一體”發(fā)展保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部“痕跡化”管理。通過“打考勤、自主學(xué)、做任務(wù)、寫日志、看評(píng)價(jià)、算總分”六個(gè)部分，把干部日常工作轉(zhuǎn)化為信息數(shù)據(jù)，形成痕跡化管理，為組織部門對(duì)干部日常工作實(shí)績(jī)提供了更為直觀的了解。

“系統(tǒng)”使用情況整體正常，共有機(jī)關(guān)事業(yè)單位88個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心校15個(gè)，各中小學(xué)及幼兒園130所，注冊(cè)使用人數(shù)共8512人。系統(tǒng)使用對(duì)象為在職在編的公務(wù)員、參公管理人員、事業(yè)人員、工勤人員。

工作推進(jìn)痕跡化。干部每天通過點(diǎn)擊系統(tǒng)“考勤打卡”GPS定位地標(biāo)顯示干部所在位置，干部通過“工作日志”上傳圖片、文檔、語音、視頻，兩項(xiàng)功能都如實(shí)記錄并反映干部每天的工作動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)痕跡化記錄；通過“任務(wù)”功能，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)下級(jí)發(fā)布任務(wù)，下級(jí)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)回復(fù)，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解干部工作推進(jìn)情況。縣委組織部通過倒查工作日志和得分情況，研判干部是否想干事、會(huì)干事、勤干事、干成事，作為識(shí)別干部的重要依據(jù)。

數(shù)據(jù)管理干部痕跡化。系統(tǒng)設(shè)置規(guī)定不傳日志或不在規(guī)定時(shí)限上傳均被扣分，單位領(lǐng)導(dǎo)、同事通過“他人日志”查看干部工作記錄，可進(jìn)行“贊”或“踩”點(diǎn)評(píng)，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)加、減分；通過“黨建學(xué)習(xí)”功能，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù)，可得到加分；綜合分?jǐn)?shù)于月度、季度形成單位排名，“系統(tǒng)”大數(shù)據(jù)分析結(jié)果與干部星級(jí)評(píng)定、年終考核、召回管理、處分問責(zé)相掛鉤。

履責(zé)監(jiān)督痕跡化。系統(tǒng)管理員通過對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)，綜合日志上傳率、黨建學(xué)習(xí)閱讀率、任務(wù)使用情況、日志評(píng)價(jià)情況、考勤情況等數(shù)據(jù)，形成每周一報(bào)告，對(duì)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行干部日常管理系統(tǒng)監(jiān)測(cè)報(bào)告通報(bào)，大數(shù)據(jù)分析深度結(jié)合使干部監(jiān)督管理難、干部獎(jiǎng)懲無憑據(jù)、干部常態(tài)學(xué)習(xí)少等問題得到有效解決。

望謨縣將繼續(xù)探索大數(shù)據(jù)與“四位一體”干部管理制度體系深度結(jié)合的工作思路，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能，形成綜合管理體系，痕跡化管理干部工作實(shí)績(jī)，實(shí)現(xiàn)對(duì)干部更直接有效的管理和考核。

（黃邦紫報(bào)道）