亮點黔西南訊 為確保全縣項目建設順利完成，為同步小康創(chuàng)建奠定堅實的基礎，黔西南州望謨縣堅持從“四有力”上強化措施，扎實推進項目建設。

    督查有力。成立由縣委書記任組長，縣人民政府縣長、縣人大常委會主任、縣政協(xié)主席、縣委副書記任副組長的項目建設行動督查組，督查組下設辦公室，辦公室成員從縣紀委（縣監(jiān)察局）、縣委縣政府督查室、縣發(fā)改局等部門選派人員組成，集中辦公。

    調(diào)度有力。全面實行項目建設責任制，項目建設聯(lián)系領導、幫扶指導部門、責任領導、責任部門、責任個人對所負責的項目， 10天調(diào)度一次項目建設推進情況；縣項目建設領導小組15天調(diào)度一次全縣項目建設推進情況；縣委、縣政府每月召開一次項目建設現(xiàn)場觀摩會。

    解決有力�？h級聯(lián)系領導、項目責任領導要規(guī)定人員、規(guī)定方法、規(guī)定時限、規(guī)定效率，深入一線，采取現(xiàn)場辦公、召開協(xié)調(diào)會等方式加以指導、協(xié)調(diào)和推動，發(fā)現(xiàn)并解決項目建設中存在的實際問題，確保各個項目在保證質(zhì)量和效率的前提下加速推進。

    獎懲有力。實行嚴格的獎懲制度，對項目推動不力，尤其是弄虛作假的，對項目所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、項目實施單位、項目主管部門進行通報批評，連續(xù)三次受到通報批評的，對 “一把手”進行誡勉談話；對落實不力的責任領導、直接責任人，由組織部門按程序進行相應的人事調(diào)整。對落實有力，尤其是推進速度快，保質(zhì)、保量、保安全、保穩(wěn)定的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、項目實施單位、項目主管部門進行通報表揚；對表現(xiàn)好的干部重點培養(yǎng)使用，堅持唯能力、唯實績，不唯票、不唯資歷，在推進主基調(diào)主戰(zhàn)略中，在各項工作落實中、實施過程中、百日會戰(zhàn)沖刺中，考察干部、發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)使用干部。

    截止目前，望謨縣完成重大工程和重點項目建設投資22.37億元，占年度投資目標任務數(shù)21.24億元的105%。(張再堯報道)