近日，黔西南州委首輪巡察工作正式啟動，為確保巡出“威力”，察出問題，州委巡察工作領導小組以“六個一”完善制度設計，助推巡察工作落細落小，發(fā)揮實效。

 組建一套班子。成立由州委常委、州紀委書記擔任組長，州委組織部部長擔任副組長的州委巡察工作領導小組，下設巡察辦公室，為州委正縣級工作部門，負責處理巡察工作的日常事務;按照“一巡察一授權”組建巡察組，設組長1名、副組長1名、巡察員2-3名，承擔巡察任務。建立巡察組組長、副組長庫，多渠道選配熟悉紀檢監(jiān)察、組織人事、審計、檢察、信訪等業(yè)務，政治立場堅定、原則性強、公道正派、敢于擔當的縣處級干部擔任。

明確一個目標。明確州委巡察范圍，明確提出對州直部門在一屆任期內要開1-2次巡察；對各縣（市、區(qū)）原則上省委已納入巡視范圍的，不再重復巡察；對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）要結合實際，在一屆任期內開展全覆蓋巡察；對村級黨組織由各縣（市、區(qū)）黨委結合民生監(jiān)督組織開展，州委按比例抽查評估。

制定一個標準。緊扣黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力三大突出問題，建立可交付、可衡量、可操作的廉潔指標評估體系，從理想信念、黨內政治生活、風險防控與管理措施、信訪舉報、滿意度測評等五個方面衡量被巡察黨組織落實全面從嚴治黨要求的實效，提出優(yōu)、良、中、差四級評價意見，確保一屆之內班子整體優(yōu)良率90%以上。

規(guī)范一個程序。對巡察工作方式進行規(guī)范，提出“望、聞、問、切”四步工作法。望，即征集紀委、組織人事部門、信訪部門、審計部門和司法機關關于被巡察單位的問題反映，制定有針對性的巡察工作方案。聞，即聽取被巡察地區(qū)(單位)黨委(黨組)工作匯報和有關部門的專題匯報;對被巡察地區(qū)(單位)領導班子及其成員，熱點崗位、窗口崗位負責人進行民主測評。問，即根據工作需要，召開不同層次、范圍的座談會；進行個別談話；走訪調研；調閱、復制、提取有關文件、檔案、會議記錄等資料。切，即對巡察情況進行分析研判，提出優(yōu)、良、中、差四級評價意見。

統(tǒng)一時間要求。巡察前，巡察工作方案提前5個工作日書面通知被巡察地區(qū)(單位)黨組織；巡察中，巡察期間發(fā)現的問題線索和信訪舉報3個月內辦理;被巡察地區(qū)(單位)整改工作情況2個月內反饋。巡察結束后，巡察組向巡察工作領導小組專題報告巡察工作情況;巡察工作領導小組向州委常委會專題報告巡察工作情況。

注重一個運用。各級紀檢監(jiān)察機關、組織人社部門把巡察結果和巡察整改情況作為黨風廉政建設責任制考核的重要內容，干部考核評價、選拔任用、獎勵懲處和對干部進行調整、免職、降職等組織處理的重要參考依據，與黨建約談、績效考核相結合，確保全面從嚴治黨要求落細落實。

(黔西南州紀委)