匯報會現(xiàn)場

實地調(diào)研考察

    亮點黔西南訊 9月16日，貴州電網(wǎng)公司計劃發(fā)展部劉振銘主任一行五人在興義供電局相關(guān)職能部門負責(zé)人的陪同下，到興仁供電局就就該局承建的2013年中央預(yù)算內(nèi)投資電網(wǎng)建設(shè)改造工程投資項目進展實情開展調(diào)研檢查。

    檢查組聽取了興仁供電局相關(guān)負責(zé)人就2013年中央預(yù)算內(nèi)投資電網(wǎng)建設(shè)改造工程的匯報工作；興仁供電局2013年中央預(yù)算內(nèi)投資電網(wǎng)建議改造升級共計投資3737.49萬元。項目建設(shè)分別興仁新馬場35kV輸變電新建工程投資1705萬元和興仁田灣35kV輸變電新建工程1511萬元。10kV農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程投資521.49萬元。

    檢查組一行聽取匯報后，對興仁局加快中央預(yù)算內(nèi)投資項目所做的工作，以及在加快中央預(yù)算內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)方面取得的成績給予了充分肯定。隨后驅(qū)車深入施工現(xiàn)場，查看了線路走向、電桿到位及其坑洞的開挖情況。與施工項目部工作人員進行了現(xiàn)場交流，就當(dāng)中存在的不足和問題提出指導(dǎo)意見和建議。要求加強監(jiān)管力度，提高施工圖紙復(fù)測的重視程度，加強工程過程管理；加強和重視物資管理，準確掌握物資計劃與復(fù)測量的差異變化，要進一步細化、量化工程進度。積極查找工程建設(shè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步規(guī)范工程管理，以確保資金安全、工程優(yōu)質(zhì)和人員廉潔。認真制定三級進度計劃和物資到貨監(jiān)控，一定要以想盡辦法去完成每一項工作的行為理念，齊心協(xié)力，倒排工期，切實做到目標(biāo)責(zé)任到人，充分調(diào)動工程相關(guān)各方人員的積極性，保障工程建設(shè)扎實、穩(wěn)步、按時推進，要把確保中央新增電網(wǎng)建設(shè)工程如期完成的目標(biāo)落到實處。

   (蔡家友攝影報道)