亮點黔西南訊 8月9日下午，貴州醇酒廠在廠辦一樓會議室召開了績效考核宣傳貫徹會議，來自廠部副工段級以上的管理干部40多人參加。廠黨委書記、廠長竇明發(fā)言強調(diào): 貴州醇酒廠正處在改革改制的關(guān)鍵時期，我們要發(fā)揮團隊合作精神，增強員工凝聚力，早日跟上現(xiàn)代企業(yè)管理的步伐，走出困境，為貴州醇輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻！

    會上，廠考核辦公室主任張淼就績效考核的補充細則作了系統(tǒng)的介紹，并結(jié)合工作實際，對相關(guān)工作作了具體的要求。
 
    參會人員紛紛對修訂完善后的績效考核實施方案，提出了各自的意見和建議，貴州醇酒廠廠黨委書記、廠長竇明和廠考核辦公室主任張淼，現(xiàn)場對績效考核實施方案進行了答疑。

    會上，貴州醇酒廠黨委書記、廠長竇明作了熱情洋溢的發(fā)言�！拔覀兘裉煸谶@里召開這次績效考核宣傳貫徹會議，意義是非同尋常的。如今，我們的企業(yè)正處在改革改制的關(guān)鍵時期，一些不可預(yù)測的外部因素，會不可避免地給我們一些工作的正常開展帶來負面的影響。但由于有了廠級領(lǐng)導班子的高度重視和廣大干部職工的大力支持，我廠的績效考核工作自從3月23日正式啟動以來，經(jīng)過近4個月的實施，現(xiàn)已初見成效，這是有目共睹的�！�

     竇明廠長最后強調(diào)：“盡管廠考核辦的同志做了大量的工作，但是績效考核工作是需要慢慢完善的，不可能一步到位。但不管怎么完善，其實績效考核并不在于方案本身，而更為重要的是在于執(zhí)行。希望大家認真領(lǐng)會補充細則的精神和實質(zhì)，必須在組織、執(zhí)行、監(jiān)督等方面加大力度。以身作則，團結(jié)帶領(lǐng)本部門職工，以績效考核工作為載體，充分調(diào)動本部門職工的工作積極性和主觀能動性，發(fā)揮團隊合作精神，增強員工凝聚力，共同將我廠的各項工作推上一個新的臺階，早日跟上現(xiàn)代企業(yè)管理的步伐，早日走出困境，為貴州醇輝煌的明天做出我們應(yīng)有的貢獻！”

     通過此次宣傳貫徹會議，也更進一步的提高了廠部各級管理干部對績效考核工作的認知度，達到了預(yù)期的目的。
     
                                                              （代 禮 報道）