8月22日，萬峰電力公司召開2018年營銷半年工作會議，全面總結(jié)上半年營銷工作，認真分析當前面臨的形勢和困難，謀劃下半年工作任務，明確工作目標和要求。

　　會上，公司各子公司圍繞上半年供電完成情況等營銷指標、以及增供擴銷方面取得的成效作了全面總結(jié)。萬峰電力公司2018年上半年市場營銷工作，按照一屆二次職代會暨2018年工作會的安排部署，深入貫徹執(zhí)行國家售電側(cè)改革和省、州、市地方電力體制的相關(guān)要求，堅持守護好、服務好、拓展好電力市場，堅持客戶為中心，努力把公司能源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟優(yōu)勢，緊緊圍繞公司指標任務，積極、穩(wěn)妥、有序推進各項工作落實。上半年完成供電量21.2533億千瓦時，綜合線損3.04%。

　　公司作為綜合實力進入全國同行業(yè)前十強的企業(yè)，全國電力體制售電側(cè)改革試點、全國第一批105家增量配電業(yè)務改革的試點單位，將積極貫徹先行先試、努力創(chuàng)新的改革精神，把興義地方電網(wǎng)建設(shè)成“安全穩(wěn)定、經(jīng)濟高效、節(jié)能環(huán)保、綠色生態(tài)”的高度自動化、高度自治和高度智能的綠色、經(jīng)濟、生態(tài)能源網(wǎng)絡(luò)。會議指出，公司下半年將重點以2018年工作會提出的重點工作為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“服務”和“拓展”電力市場為“抓手”，提高服務意識，逐步完善營銷管理體系架構(gòu)，加快營銷服務“硬”設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)開展大用戶電費風險評估，建立多元化溝通機制和服務體系，抓好營銷專業(yè)業(yè)務知識和技能，大膽開拓創(chuàng)新，苦干、巧干加實干，深入踐行萬峰電力“知難而進、知行合一”的企業(yè)文化精神，為順利完成公司年度目標共同努力。

　　(鄧斌)

　　責編：李選富 盧生龍