亮點黔西南訊 近日筆者從普安供電局市場部獲悉，2014年，普安供電局全年實現(xiàn)客戶平均停電時間49.2495時/戶,同比減少11.0492時/戶,同比下降18.32%，進一步提高了供電可靠性和供電質量。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，居民對電的依賴性越來越大，如何保證居民“用好電”成為普安供電局又一課題。該局為減少客戶停電時間，狠抓客戶停電管理，該局按照“統(tǒng)一領導、分級管理”的原則，建立了客戶停電管理組織體系和架構，并制定了詳細的停電管理工作方案和工作措施，致力于從“被動搶修”轉到“主動維護”的轉變，從規(guī)劃、建設大修技改等環(huán)節(jié)將可靠性的要求和目標相結合，發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用，將有限的資金優(yōu)先投向對可靠性指標提升較大的項目，保證了供電可靠性的項目支持。

該局還著力在綜合停電管理上下功夫，通過建立客戶停電管理統(tǒng)計體系，制定客戶停電管理工作方案和工作措施，采用“先算后停”、“重要客戶停電預協(xié)商”的工作流程；還大力推行客戶綜合停電管理，綜合主、配網(wǎng)、工程與檢修以及客戶工程等工作，制定計劃停電完成率考核制度，合理安排計劃停電時間，爭取停一次電，完成多項工作，以減少重復停電時間；加強線路設備的定期巡視工作，及時進行消缺及負荷轉移處理，盡量縮短計劃施工及檢修停電時間，嚴格控制延遲送電。

“假如原來某條線路停電1次只完成1項作業(yè)，那么，現(xiàn)在停電1次同時完成2項作業(yè)，我們就相當于減少1次停電，同理，如果我們在這條線路停電1次可以同時完成100項作業(yè)，我們就相當于減少了99次停電。”該局副總工程師唐于清告訴筆者，計劃停電在造成用戶停電的各類影響因素中占有相當大的比重，而其中的一些停電是可以通過統(tǒng)籌協(xié)調避免的。（花合剛 報道）